當(dāng)暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)，一些脆弱的小鳥(niǎo)不堪襲擊;但是高爾基筆下的海燕高喊著：“讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧!”同樣，優(yōu)勝劣汰也是適用于企業(yè)的法則。一部分企業(yè)匯入“倒閉潮”洪流，另一部分的“海燕”們面臨殘酷的環(huán)境勇敢的成長(zhǎng)，血淚交加，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　五金作為衛(wèi)浴行業(yè)的重要配件，特別是水龍頭在人們的日常生活中起著非常重要的作用，而中小五金企業(yè)用“生命”舞蹈著，為夢(mèng)想掙扎著。只有將“刀尖”化成雙腿，勇敢的走到“利益王子”的面前才能成為美麗的新娘，否則，最終，只能變成泡沫消失在茫茫海洋。

　　中小五金企業(yè)該如何面對(duì)“挑戰(zhàn)”

　　(一)打造品牌。說(shuō)一千道一萬(wàn)，品牌是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久生存的脊髓，是一個(gè)企業(yè)的“鈣質(zhì)”，缺鈣企業(yè)后果就是得“軟骨病”，如何挺起脊梁，品牌是關(guān)鍵。能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，存留下來(lái)的企業(yè)大都是品牌，如張小泉刀剪，陽(yáng)江刀剪等。

　　(二)中小五金企業(yè)將產(chǎn)品優(yōu)化，從以量取勝走到以質(zhì)取勝。中國(guó)不少勞動(dòng)密集型企業(yè)靠OEM生存，一件商品僅僅提取幾塊錢(qián)甚至幾毛錢(qián)的利潤(rùn)，成本上漲便入不敷出;還有一些企業(yè)血拼價(jià)格，以至于背負(fù)上“傾銷(xiāo)”的官司，這似乎就有些得不償失了。走上高端產(chǎn)品行列，自然就提升了利潤(rùn)，跳出“薄利多銷(xiāo)”的怪圈。

　　(三)融資另辟新出路。例如寧波緊固件工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司寧波分公司簽訂了合作協(xié)議。這意味著緊固件行業(yè)的出口將獲得信保政策全面而優(yōu)惠的支持?；蛘咂髽I(yè)抱團(tuán)發(fā)展，互相幫助，利用1+N的模式，跟著龍頭企業(yè)共同前進(jìn)。只要想，堅(jiān)持，相信能熬過(guò)難關(guān)。位于浙江寧波市鄞州區(qū)橫溪鎮(zhèn)的寧波南螺建通緊固件有限公司以其擁有的市知名商標(biāo)“JT”成功進(jìn)行商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押，獲得鄞州銀行396萬(wàn)元的貸款授信，這是自浙江省出臺(tái)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)押政策后，全區(qū)首個(gè)利用商標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)成功融資的案例。